GRUMS MEDBORGARPARTI

KOMMUNALT

HANDLINGSPROGRAM

REVIDERAT VID ÅRSSTÄMMA 2005

R yter till då maktmissbruk förekommer

U nderkastar sig inte ett centralt partiprogram = självständighet

M otarbetar inga andra partier - bara oförnuftiga idéer

S täller upp för kommuninnevånarna - testa oss gärna själv

M iljön är viktig. "Agenda 21"-arbetet måste ges resurser

E ftersträvar ett rättvist kommunalt sparande - lika för alla

D river frågan om en kraftfull satsning på turism

B råkar inte - personstrider och pajkastning är ej vårt syfte

O roar sig för kommunens ekonomi - spara utan försämringar

R ubbas ej av större partier - vi vet precis vad vi vill

G aranterar innevånarna att alla i kommunen har lika värde

A ccepterar ej att det förekommer mobbning i skolorna

R eagerar med kraft mot ökat tjänstemannastyre i kommunen

P rotesterar mot penningslöseri till Folkets Hus

A nser att en fortsatt satsning på äldrevården är ett "måste"

R eagerar mot odemokratisk näringslivspolitik

T ycker att Grumsborna är värda en bättre politisk ledning

I ntresserar sig för Dig såsom kommuninnevånare och väljare

FÖRORD

Efter att en kommun som under alltför lång tid styrts av ett och samma parti, visserligen med visst benäget stöd från något annat parti som upplever det som ljuvligt att få sitta i knäet på sossarna, kommer kommunen så småningom till ett läge då bristen på förnyelse i det styrande partiets politik avslöjas. Kommunen stannar upp i sin utveckling.

Är det samtidigt så illa ställt, att det i kommunen saknas en levande opposition, ja då finns det ej heller någon grund för de styrande att ens ha behövt att anstränga sig - de har kunnat gjort strängt taget som de önskat.

Detta är en förenklad historisk bakgrund till att Grums kommun nu hamnat i ett bekymmersamt läge, och i de flesta olika jämförelser så befinner sig Grums i absolut fel ände av varje tabell. Ekonomin är bland de sämsta i landet, och i flera olika samhällsforskningar visar det sig att Grums kommun anses vara ett dåligt val då det gäller att vara en kommun att bo i.

Utan att rikta kritik mot någon enskild politiker, vilket i och för sig vore verkligt enkelt, kan man ändock konstatera att den socialdemokratiska politik som en gång "byggde Sverige" inte längre finns representerad i Grums kommun. En kommun på ruinens brant är snarare resultatet av den socialdemokratiska politiken i Grums.

Det som i vårt kära land tidigare var ett arbetarparti har förlorat sin arbetarvänliga politiska linje och har numera alltmer visat sig vara ett parti som alltmer värnar om de som i samhället brukar kallas för "pampar". Detta är dock inte något specifikt för just Grums kommun, utan det är på ungefär samma sätt i de flesta delar av Sverige. Dessa omständigheter var det som till största delen var grunden till att partiet Grums Medborgarparti bildades.

Grums kommun och dess skattebetalande innevånare var i behov av ett parti som dels vågade säga ifrån då den styrande majoriteten var på väg åt fel håll, dels bevakade arbetarnas intressen och hjälpte "de små" i samhället. Grums Medborgarparti har inte bildats i syfte att bekämpa något annat förutbestämt parti - GMp försöker bara att begränsa de idéer som är okloka och ogenomtänkta i kommunen. Stundtals så stödjer vi vänsterpartiets uppfattningar, och ibland de moderata idéerna. För vår del spelar det ingen roll vem som för tillfället representerar det sunda förnuftet - vi försöker att backa upp det sunda förnuftet och medverka till att Grums kommun skall bli bättre för dem som bor här.

Medlemmarna i Grums Medborgarparti representerar en blandad politisk ideologi. Vid val till landsting och riksdag så röstar medlemmarna på de olika partierna som finns representerade vid dessa val, så partiet består av alla olika politiska inriktningar.

Eftersom Grums Medborgarparti är ett parti som endast jobbar i Grums kommun så innebär det att det inte finns något partiprogram från riksnivå som styr partiets agerande. GMp kan därför anpassa sina ställningstagandet till det som partiets medlemmar anser vara bra för kommunen. Det är en klar fördel att inte behöva ta beslut som skall passa ett partiprogram - det känns mycket ärligare att försöka anpassa och skräddarsy besluten för Grums kommun.

Istället för ett partiprogram som sammansatts "från ovan", så har GMp ett kommunalt handlingsprogram som beskriver vad vi vill med vårt arbete för Grums kommun

I det som är GMp:s kommunala handlingsprogram finns olika idéer om hur man skulle kunna förändra och förbättra den kommunala verksamheten så att den blir mera anpassad till kommuninnevånarnas behov, likväl som vi tror att det skulle medföra positiva ekonomiska effekter för Grums kommun.

Grums kommun är dessvärre i såpass svårt krisläge att vissa idéer är av karaktären "Rädda Grums" - men för att få kommunen på fötter så måste ibland vissa obehagliga beslut fattas.

Erfarenheten har dock visat att det alltför ofta tar alltför lång tid innan nya, bra idéer blir accepterade och genomförda av socialdemokraterna, men vi har också haft möjligheten att konstatera att det allt som oftast är Grums Medborgarparti som står för den politiska kreativiteten och nytänkandet i kommunen.

Av alla de positiva och uppmuntrande kontakter som man får med medborgare i kommunen har vi gjorts övertygade om att Grums kommun är i behov av Grums Medborgraparti.

Likaså kan vi i partiet uttrycka att vi är i behov av medborgarnas röster likväl som fler medlemmar som jobbar för kommunens bästa i framtiden.

Jag vill därför föreslå att Du läser igenom vilka förslag och idéer som existerar i vårt parti och Du är välkommen till oss både som medlem, väljare eller bara som sympatisör. Kolla under rubriken "Kontakt" på hemsidan - därifrån kan Du enkelt anmäla Ditt medlemsskap.

Bertil Sundin

Ordförande

KOMMUNSTYRELSEN

Kommualrådsuppdraget bör vara delat !

Eftersom den politiska balansen mellan opposition och den styrande majoriteten väger såpass jämnt är det inte rimligt att kommunalrådsuppdraget endast innehas av majoriteten.

Det skulle innebära ett tydligare uttryck för demokratisk styrning av Grums kommun om kommunalrådet delades på 2 halvtidstjänster, där majoriteten och oppositionen innehar var sitt halvtidsuppdrag.

GMp anser; Dela kommunalrådsuppdraget mellan majoritet och opposition !

Grums kommun och dess ekonomi

Man har flera gånger hört det nu avgångna kommunalrådet tala om att "nu har Grums kommun fått ordning på ekonomin", vilket är en av de största osanningar som kan uttryckas av ett kommunalråd.

Kommunens skuld är nästan unik i Sverige i förhållande till invånarantalet. Trots detta tycks det som om vare sig kommunalråd eller kommunchef är kapabla att inse vilka framtida risker och konsekvenser detta kommer att medföra för kommunen.

Grums kommun måste inse dessa problem och på ett kreativt sätt bearbeta problemen.

Det borde vara straffbart att uttala påståenden till kommunens skattebetalare att "Grums kommun fått ordning på ekonomin". Falsk och lögnfull information måste bekämpas.

Skall fortsatt god verksamhet kunna bedrivas inom skolans värld liksom inom socialförvaltningens arbetsområde tycks en skattehöjning vara oundviklig - även om det känns mycket bittert att behöva föreslå högre skatt för kommunens invånare.

Valet mellan att inte höja skatten och en skattehöjning är t o m värre än att välja mellan pest eller kolera. Men - vi som förtroendevalda har ett ansvar att se till att kommunens ekonomi är i balans även i ett långsiktigt perspektiv. Av denna anledning måste en skattehöjningsdiskussion omedelbart påbörjas.

GMp anser; Osann och vilseledande information om Grums kommuns ekonomi måste upphöra. Information till kommunens skattebetalare måste vara trovärdig ! En skattehöjningsdiskussion bör hållas innan valet - inga falska löften innan valet och en höjning strax efterår !

Tjänstemän / anställda och deras val av boendeort

Kommunen bör verka i mera effektfull omfattning för att i första hand de kommunalt anställda tjänstemännen väljer att bo i den kommun som ger dem deras försörjningsmöjlighet - Grums kommun.

Alldeles för många bor utanför kommunen vilket innebär att deras kommunalskatt går till andra kommuner. Inom skolans verksamhetsområde har vi exempelvis alldeles för många lärare boende utanför kommunen.

Mycket möda läggs ner på att vi skall få nya kommuninvånare till vår kommun - varför inte börja med att bearbeta dem som redan är kommunala löntagare ?

Kommunen bör även agera kraftfullt för att tjänstemän och övriga anställda inom andra områden; exempelvis Billerud Gruvön, vårdcentralen, folktandvården, i allt större utsträckning väljer att flytta till Grums kommun.

Med hjälp av en attraktiv bostadspolitik, då inte minst de Vänernära områdena utnyttjas, kan detta påverkas i gynnsam riktning. Grums kommun skulle må bra av att få ett antal "gräddhyllor" som blir bebodda med både medel- och höginkomsttagare - deras kommunalskatt är just vad kommunen behöver. Men - det får inte bli på det sätt som socialdemokraterna tänkt sig. De vill att kommunen skall subventionera tomter med skattemedel - tomter som kan komma att användas som fritidshustomter. Det har Grums kommun absolut inte råd med !

Ett borttagande av de hämmande områdesbestämmelserna för byggande längs Vänerstranden kommer GMp att jobba för.

GMp anser; Gör boendet i Grums attraktivt - ta bort onödiga områdesbestämmelser.

Minska antalet medlemsskap.

Kommunstyrelsen bör verka för att så många som möjligt av de olika formerna av medlemsskap snarast upphör.

Grums kommun lägger årligen ut stora pengar på medlemsskap i sådana sammanhang som ej kan anses vara gynnande för kommunens innevånare.

Grums Medborgarparti anser att det ger alltför dålig återbäring att vara medlem i bl a;West Sweden AB (ett EU-kontor i Brüssel), Nyföretagarcentrum i Grums, Grums NäringslivsCentrum, Etableringsregion Karlstad AB m fl. Dessa medlemsskapsavgifter kan användas till något nyttigare inom kommunen.

GMp anser; Grums kommun skall släppa alla obefogade medlemsskap.

Kommunens innevånare behöver inte vänortsverksamheten.

Grums kommun har två olika vänorter. En i Finland och en i Estland.

Det förekommer ett vänortsutbyte som årligen belastar kommunens kassa i varierande omfattning. De som har glädje av denna verksamhet är ej kommunens innevånare - det handlar bara om sociala umgängesformer för den yttersta kommunledningen.

Vänortsverksamheten bör kunna avskaffas omedelbart - kommunledningen får skaffa sig sitt sociala umgänge för egna pengar anser Grums Medborgarparti.

Skall ett meningsfullt utbyte ske med annan kommun eller ort, bör man kunna kalkylera med att det ger något berikande för Grums kommun och dess innevånare.

GMp anser; Grums kommun behöver inte nuvarande form av vänortsverksamheten.

Arbetsförmedlingsnämnd

Avveckla arbetsförmedlingsnämnden. Det bör ligga inom Arbetsmarknadsverkets ansvarsområde att sköta detta - kommunen har egna problem att ta hand om.

GMp anser; Lägg ner arbetsförmedlingsnämnden

Kulturverksamheten

Sluta upp med alla "onödiga" bidrag till föreningar och studieförbund som redan har en god ekonomi. Inför krav om att få ta del av bokslut innan bidrag betalas ut.

Det borde vara självklart att kommunens kulturverksamhet är beredda att satsa pengar till den planerade kulturskolan, men det får inte bli i stor utsträckning att det återigen blir en kommunal verksamhet. Kultur bör också innebära mera än enbart musikundervisning. GMp ser gärna att andra konstformer stimuleras såsom dans, drama, bild och form.

Turim- och besöksnäring är den snabbast växande inkomstkällan i hela Europa. Grums kommun måste satsa mera på att satsa inom denna sektor. Den nya turistbyrån bör vara helårsbemannad med ansvar även för kommunens olika fritidsanläggningar. Kommunen bör även verka för att en attraktiv campingplats tillskapas i kommunen.

GMp anser; Stoppa "onödiga" bidrag - kommunen bör satsa på kulturskolan i rimlig omfattning - en ökad satsning på turismen måste bli verklighet.

Näringslivspolitiken

Grums kommun skall ha en kreativ och konstruktiv näringslivspolitik.

Det får aldrig mera bli som då socialdemokraterna med alla medel satte käppar i hjulen för den som en gång önskade bygga ett stort lågprisvaruhus vid Nyängen. Denna vansinniga näringslivssyn som då socialdemokraterna avslöjade, har förmodligen till dagsläget kostat Grums kommun mer än 100 miljoner i uteblivna skatteintäkter. Hade det första lågprisvaruhuset fått byggas, hade med all säkerhet många fler affärsidkare följt efter.

Det är därför viktigt att redan i förväg ha kontroll över att de medel som avsätts för näringslivsverksamhet ger den avkastning som önskas. Det är inte fel att ingå i en form av samordningsorganisation, men det viktigt att kommunen har full kontroll över hur de kommunala medlen används.

GMp anser; Näringslivspolitik skall utformas så att den ger utdelning tillbaka på de satsade medlen. Kommunen skall ha kontroll över hur skattemedlen användes - även i en samverkanorganisation.

Tjänstemannastyre - ett hot mot demokratin !

Allt oftare blir det uppenbart att en del tjänstemän i kommunledningen tar sig friheten att agera på egen hand (oftast som sossarnas hantlangare) utan att det finns beslut som gett dem dessa rättigheter. Detta är förödande för de demokratiska spelregler som bör värnas i kommunen.

Tjänstemännen skall verkställa de beslut som politikerna fattat. Det får absolut inte bli så som det varit på senare år - att politikerna måste fatta beslut efter det att tjänstemän redan agerat och verkställt sosialdemokratiska idéer.

Delegationsreglementet bör ses över - alltför många är inte kompetenta att inneha de befogenheter de idag har.

GMp anser; Tjänstemannastyre måste upphöra - delegationsreglementet bör kraftfullt reduceras !

SOCIALFÖRVALTNINGEN

Äldreomsorgen

De kommuninnevånare som blivit gamla och därför behöver kommunens omsorg, skall inte behöva drabbas av drastiska besparingsåtgärder.

Under alla de år de levat och arbetat i Grums kommun har de betalat så mycket kommunalskatt till kommunen att de med full rätt skall kunna känna trygghet då de blir gamla.

Järpegatan 5 har byggts om till äldreboende, och blivit ett verkligt positivt lyft för äldreomsorgen, och GMp anser att den återstående delen av den kommunala verksamheten som bedrivs i Grums sjukhem bör förflyttas till egna kommunägda lokaler. En ombyggnad av Järpegatan 3 till äldreboende bör påbörjas.

GMp anser; De gamla måste kunna få känna trygghet då det gäller omsorgen. Bra äldreboende måste skapas. Ombyggnad av Järpegatan 3 är ett "måste" !

Slottsbron - Segmon = behov av "social renovering"

Under de senaste 20 åren har en förslumning skett i både Slottsbron och Segmon. De så viktiga bruken har lagts ner, affärer har stängts och befolkningsantalet minskat. Så småningom har detta resulterat i att det på båda ställena har en tydlig ökning av sociala missförhållanden kunnat konstateras.

GMp ställer sig helt bakom en idé om att ett större projekt påbörjas i syfte att försöka återskapa den gamla goda anda som tidigare fanns i de båda samhällena. Det skall även i framtiden kunna kännas tryggt, trevligt och bra att bo i både Slottsbron och Segmon.

GMp anser; Starta ett projekt för att ge både Slottsbron och Segmon en behövlig "social renovering".

SKOLFÖRVALTNINGEN

Administration

En ny, bantad organisation inom det administrativa området är ofrånkomligt om pengarna skall räcka till undervisningen anser GMp

De pengar som idag tilldelas skolförvaltningen skall i första hand komma eleverna tillgodo, det vore helt oförsvarbart att reducera antalet undervisande lärare eller antalet elevassistenter som tillsatts efter läkares bedömningar.

Det är inte enklare att ifrågasätta antalet tjänster inom skolledningen, men skall antalet anställda reduceras måste även skolledningsorganisationen ses över under luppen. GMp ifrågasätter om skolan verkligen får skälig utdelning på de pengar som idag läggs på tjänsten såsom skolutvecklingsledare. Här finns drygt 1/2 miljon att spara/förflytta ut i skolverksamheten. Idag finns 4 rektorer samt 4 biträdande rektorer. Behövs alla dessa tjänster ?

GMp anser; Se över nuvarande organisation. Försök att reducera tjänsterna inom skolledningen. Eleverna behöver i första hand en bra skola - inte väl avlönade tjänstemän.

Kooperativ verksamhet

Så länge som de kooperativa verksamheterna kan konkurrera prismässigt med kommunal verksamhet, bör kommunen ta till vara detta engagemang från kommuninnevånare. Detta är ett enkelt sätt att spara pengar för kommunen.

Hur framtiden skulle komma att bli för kooperativen då "maxtaxan" skall tillämpas var synnerligen ovisst. GMp har noga påtalat att denna förändring genomfördes utan att det fanns vederhäftiga och tillförlitliga kalkyler.

Nu - i efterhand börjar de flesta kommuner inse att maxtaxan kostar mer än de förutsett.

Likaså skall friskolor ges skälig uppbackning. Exempelvis har Sparnäs skola som friskola förmodligen medfört att ett antal Borgviksbor finns kvar inom kommunen.

GMp anser; Kommunen bör visa sin uppskattning gentemot de kooperativa verksamheterna och friskolor. De medverkar ju till lägre kostnader för kommunen.

Den politiska organisationen; Barn- och utbildningsnämnden

Vid sammanträden skall man upplåta plats till representanter för föräldraföreningar. En ökad demokratisk beslutandeprocess har aldrig varit till nackdel för mer än dem som vill värna om enpartistyrning.

Ett ökat intresse från politiker att närvara vid elev- och föräldrasammankomster måste visas - det är ett naturligt sätt att lära sig om den problemfyllda vardag de skall besluta om.

Skol- och barnomsorgsförvaltningen omfattar mer än 45 % av den totala kommunala omsättningen. Detta innebär att det i denna nämnd allra viktigast att ha en god och kompetent nämnd. Alldeles för lite medel avsätts till fortbildning av de förtroendevalda.

Tidigare fanns s k "politiska faddrar" som hade till uppgift att vara kontaktpersoner mellan nämnden och olika skolor. Detta gav bra insikt i verksamheten för nämndledamöterna, liksom god kontakt med nämnden för de anställda.

GMp anser; Med tanke på hur mycket pengar som omsätts inom skolans värld är det av yttersta vikt att ledamöterna i Barn- och utbildningsnämnden har den kompetens som erfordras. Medel måste anslås till fortbildning av de förtroendevalda. Återinför systemet med "politiska faddrar".

Grundskolan

GMp anser att det är viktigt att elever som lämnar grundskolan har godkända betyg i kärnämnena så att de har förutsättningar till gymnasiestudier. Jättestensskolan som tyvärr fått ett obefogat negativt rykte lyckas idag med denna målsättning bättre än riksgenomsnittet - detta måste vi värna om så att grundskolan i Grums kommun får den respekt den förtjänar.

Särskolan är en del som tenderar att växa från år till år. Det är viktigt att skolan satsar förnuftigt på dessa elever, det kan innebära minskade framtida kostnader för kommunen.

GMp anser; Elever som lämnar grundskolan skall ha godkända betyg i kärnämnena.

Gymnasieskolan

Vi har idag en gymnasieskola som kostat kommunen långt mera än vad kommunen egentligen hade råd med. Nu finns den dock där, och då gäller det att göra det bästa möjliga av situationen.

GMp har föreslagit att elever som bor i kommunens ytterområden, och på så vis har svårt med kommunikationen till gymnasiet, skall få kostnadsstöd för bostad i Grums som underlättar deras skolgång.

Gymnasieskolan måste marknadsföras på ett sådant sätt att den blir ett naturligt alternativ för dem som lämnar Jättestensskolans högstadie. Vi måste jobba för att åter få det elevunderlag som erfordras för att det samhällsvetenskapliga programmet återigen införes i vår egen gymnasieskola.

En gemensam gymnasienämnd för kommunerna i Karlstadsregionen kan bli räddningen för Grums gymnasieskola (som numera heter "Åsfjärdens Utbildningscenter")

GMp anser; Grums kommun måste göra gymnasieskolan mera attraktiv. GMp:s idé om gratis körkort bör följas andra nya idéer. En gemensam gymnasienämnd för Karlstadsregionens gymnasiskolor bör bildas.

MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN

Administration

Det är av yttersta vikt att de inom miljö- och byggförvaltningen som innehar anställningar som medför någon form av myndighetsutövning, upplevs av våra kommuninnevånare som vänliga och serviceinriktade medarbetare.

Miljö- och hälsoskyddskontoret skall vara ett serviceorgan för kommuninnevånarna och inte ett kontrollorgan som "jagar syndare"- även om gränsen ibland kan vara svår att urskilja.

Om det är i något speciellt fall som det kan ställas högre grad på serviceanda än i andra anställningsformer, så är det just i de fall då myndighetsutövning skall fungera till belåtenhet för dem det berör.

GMp anser; All myndighetsutövning skall ske med sådan diplomati att den upplevs med förståelse av de som berörs av besluten.

Planering

Kan vi inte klara oss utan alla dessa områdesbestämmelser ? GMp vill ta bort områdesbestämmelse längs Vänerstranden. GMp vill att folk skall få bestämma i större utsträckning om var de vill bo - inte hindras av besvärande områdesbestämmelser.

En ny småbåtsmarina på södra sidan av Slottsbrosundet öster om broarna bör planeras i samråd med Vägverket. Då E18/Rv45 byggs om blir det kanske en nödvändighet. Trots att det finns ett kommunfullmäktigebeslut om detta så tycks det som om det ej ännu nått till de berörda inom planverksamheten.

En översiktsplanegrupp finns i kommunen. Denna består av alltför få politiker, och alltför många tjänstemän (av vilka flera inte ens bor i Grums kommun). GMp vill att kommuninvånarnas intressen, via de folkvalda, skall få komma fram genom att fler politiker från olika partier ges plats i översiktsplanegruppen.

GMp anser; Planera riktigt attraktiva boendemiljöer, allra helst vid Vänerstranden. Upphäv alla onödiga områdesbestämmelser. Planera en ny marina i Slottsbron.Ändra sammansättningen av översiktsplanegruppen.

Boendemiljön utanför tätorten Grums

Det är på tiden att Grums kommun ägnar omtanke åt de båda samhällena Slottsbron och Segmon. Det är inte rättvist mot de boende där att kommunen ej gör vad som borde göras för att erbjuda de boende en trevlig, välskött och harmonisk boendemiljö.

Tråkigt nog så liknar idag de centrala delarna mest slumområden om man jämför med hur det såg ut där för ett 20-tal år sedan.

GMp anser; Slottsbrons och Segmons innevånare är även de värda att deras samhällen blir välskötta och trevliga att bo i. Grums kommun är skyldiga att ta itu med dessa delar av kommunen !

TEKNISKA FÖRVALTNINGEN

Långa avtal - var finns förnuftet ?

Mest korkat är utan tvekan ett 30-årigt avtal mellan Grums kommun och Segmons Folkets Hus om nyttjande av Segmons Folkets Hus för skolans del.

Kommunen kommer på så vis att under dessa 30 år att förse Segmons Folkets Hus med mer än 10 miljoner kronor.

Grunden till detta var att Segmons skola behövde matsal och gymnastiksal. Grums kommun investerade mer än 3 miljoner i en ombyggnad av Segmons Folkets Hus för att iordningsställa dessa utrymmen.

Därefter skulle kommunen nyttja dessa utrymmen och betala cirka 250.000:-/år för nyttjandet i 30 år !

Nu har det visat sig att skolan ej nyttjar gymnastiksalen utan enbart matsalen - men kostnaden är densamma. Enkelt uträknat innebär detta att kommunen betalar 250.000:-/år för att cirka 50 elever skall få använda en skolmatsal en stund varje dag.

Den skolmat eleverna äter kostar i dagsläget 19:-/dag/portion, medan nyttjandet av lokalen kostar 27:-/dag/elev. I detta perspektiv syns det fullkomligt korkat att diskutera besparingar inom skalmaten genom att ta bort mjölken !

GMp anser; Inga fler långsiktiga avtal skall tecknas. Grums Folkets Hus bör kunna erbjuda kommunens ungdomar en kvällsöppen ungdomsgård.

Den kommunala avfallstippen vid Nyängen

Alla kommuninnevånare får idag betala en avgift för något som bara en del av befolkningen utnyttjar.

Driften vid avfallstippen har heller aldrig blivit utsatt för prisjämförelse om den skulle skötas av annan entreprenör.

Det finns ingen skälig grund att låta avfallstippen vara en "helig ko" som ej får bli konkurrensutsatt. Alltför många kommuninnevånare irriteras över de höga avgifterna, så det är på tiden att försöka göra driften billigare.

GMp anser; Avfallstippen vid Nyängen skall kostnadsmässigt bli konkurrensutsatt. Infordra anbud på driften.

Driftsbidrag till föreningar

Kommunen betalar årligen ut miljonbelopp i form av driftsbidrag till idrottsföreningar.

Största möjliga ansträngningar bör göras så att föreningarna tar över "sina" anläggningar och driver dem med egna pengar.

Kommunen måste prioritera skola, vård och omsorg högre än föreningsbunden fritidsverksamhet- detta är krav som regleras i lagstiftningen och som gäller även i Grums.

GMp anser; Allt skall göras för att föreningar själva tar över idrottsanläggningar och driver dem med egna pengar.

Förenkla hanteringen av parkeringstillstånd för handikappade

Rörelsehindrade som är drabbade av sådant handikapp eller rörelsehinder som det finns sannolika skäl att bedöma såsom ett varaktigt rörelsehinder (exempelvis en utförd amputation), skall ej behöva genomgå ny läkarundersökning och kontroll vid varje tillfälle då parkeringstillståndet behöver förnyas.

Det finns faktiskt former av rörelsehinder som varken läker bort eller upphör att existera.

GMp anser; Ett förnyat parkeringstillstånd skall inte kräva krångligare ansökan an vad som är skäligt - personer med bestående rörelsehinder har det besvärligt nog ändå.

Bygg en ny sporthall i kommunen

Den sporthall som idag finns i kommunen är så väl utnyttjad att det inte finns tillräckligt med tid för träning och matcher för alla de föreningar som önskar detta.

En ny sporthall bör byggas. I denna hall kan även en bowlingbana, café och ungdomsgård anläggas.

Kommunen bör samverka med föreningarna om att förverkliga denna idé. Behovet finns - kanske kan det bli verklighet utan att det kostar alltför mycket för kommunen.

GMp anser; En ny sporthall bör byggas, men kommunen skall inte bekosta bygget - bara vara projektansvarig.

Om det nu skulle vara så att Du delar de

uppfattningar som vi i Grums Medborgarparti

beskrivit i detta kommunala handlingsprogram,

då kanske Du rentav skulle kunna tänka Dig att

bli medlem i vårt parti.

Det gör Du enklast genom att kontakta någon

i partiets styrelse eller trycka på knappen

"Kontakt" på hemsidan.

Att vara medlem är inte betungande - det är enbart

en möjlighet att på ett mera aktivt sätt vara del-

tagande i försöken att utforma vår kommun på

ett sätt som passar oss alla som bor här.

VÄLKOMMEN !